网吧转型期，新型网咖模式应该怎么做？

2014年04月02日 来源: 网吧领地 编辑：孟中

如今，“网咖文化”似雨后春笋般在网吧市场快速涌起，自3.0版本网咖商业模式正式推出以来，全国大大小小的城市逐渐有了“网咖”的足迹，众多网吧投资人也开始如火如荼的加入网咖改革的浪潮中。当然，传统网吧向新型“网咖”模式转型并不是一个盲目的行动，而是要遵循行业发展的规律，逐步进行科学的投资和创新改革的过程。

第一、从网咖投资方面来看，一定要把握理性的投资，在转型升级之前要进行全方位的调研和验证，选择并咨询专业的顾问团队，从选址到装修、从顾客消费水平到增值项目的接受性、从桌椅的舒适性到硬件对未来游戏的适应性、从服务人员的培训到系统软件的人性化操作等，都要进行深、细、专、广的调研分析工作。除此之外，还要充分的做一系列准备工作，真正做到平稳和快速，一战定江山的强硬后盾。

第二、从网咖的选址方面来看，合适的地理位置做合适的项目类型，这是任何行业投资的一贯理念，开设网咖不但要看消费群体定位，更要重视选址定位。

第三、从市场专业角度来讲，从传统模式的网吧到创新模式的网咖，只有适应市场满足消费者的需求才会更稳的生存下去，反之，最终只有淘汰。新型“网咖”走进网吧市场，“咖”这种增值模式，为投资者带来了不同寻常的利润。可以拓展增值业务，如附带简餐的网咖、附带书吧的网咖、附带台球桌游的网咖等，所以始终以顾客需求为基准将是主要目的。网咖与其他类型的网吧相比，区别大优势多。最大区别就是顾客群体约束和限制少，除了都市青年群体的中高端人士，绝大部分消费者们更多的讲究环境和体验的舒适感。

第四、从营销方面讲，网咖可以采用一些装修元素进行视觉营销，通过咖啡及西点的制作和消费，进行味觉和嗅觉营销。在内部管理上，更应该注重员工的素质培训和主动式营销培训，网咖展示给顾客的应该是一种品牌化服务理念。

可以这样说，网咖代表着当前乃至未来网吧行业发展的主流趋势，所以在行业转型升级的黄金时期，想做一家不错的网咖店面，一定要进行全方位的调研分析，之后进行合理的管理、运作、营销，之后以企业品牌化进行市场扩张，这才是网吧企业的未来之路。

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