2018年06月01日 来源: 网吧领地 编辑:岚霖
要想做好一家网咖门店的经营,不仅要做好前期准备工作,店面专业网咖装修设计,水吧、电脑配置等高端设备的植入,更重要的是后期的经营管理模式,其中有位经营管理能力的店长,至关重要。店长主要在于能否在经营中把握几个关键点去实施精细化管理!
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店长要及时发现员工自身的问题,第一时间提出改正,还要及时把员工的情绪调整到积极乐观的心态, 而不是每天抱怨!
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店长要让每个员工必须清楚自己的岗位职责,并监督完成,店长不是最强的卖手,但一定要做到真正的管理者和团队的组织者。
3
店长要做好每天的营业前,营业中和营业的后的部署。明确每日工作目标!并在晨会时分享,知道淡场和旺场应该如何应对。
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让员工充分了解网咖店面每个销售点的货品情况,如畅销款和滞销款!做好主推款的陈列,根据黄金陈列点的产出比及时作出陈列调整
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店长是发光体,激情四射,推动正能力。店长需具备良好的店务管理能力、追目标能力、注意团队氛围建设、团队带动个体、完善人才培训机制、增加团队激励+个人激励。
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