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你的网咖营销执行流程真的正确吗?

2015年08月06日 来源: 网吧领地 编辑:孟中


导语:客流量,是促进网咖盈利的关键指标。没有客源,那就谈不上盈利。所以,很多网咖投资人都会选择做营销,开业活动、竞技比赛、充值赠送、发放传单还是官微推送等等方式都有涉及。但是,大部分网咖门店的营销收效甚微,问题出在哪里?你的网咖营销执行流程真的正确吗?!

你的网咖营销执行流程真的正确吗?

详细的营销执行方案

为了有效的实施网咖营销策略,首先要做的就是制订详细的行动方案。很多网咖营销活动的失败,最大的一个问题就是因为缺乏一个具体的执行方案。对于网咖投资人或者网咖店长来说,一定不能存在想当然的心理。有个简单的草案就去执行,这种态度不错,但显然是不合理的。对于网咖的营销执行方案,一定要做到这样几点,营销主体、执行细则、参与者责任、配合方式、效果预估。只有这样,才能将营销得以贯彻,执行也有保障。

你的网咖营销执行流程真的正确吗?

营销的执行与控制

有了详细的网咖营销策划方案,还需要一名善于运用组织技能的负责人来执行,将营销计划的实施任务分配给具体的参与人员,并规定明确的职权界限和信息沟通渠道。这个环节上,一般都由投资人交于网咖店长负责,店长再转手交于其他员工来执行。需要注意的是,店长不能仅仅是负责分配和执行,还应该对营销的环节进行控制。严格来讲,营销执行与营销控制是同步进行的,二者没有先后之分。发现问题,第一时间得到处理,这才是网咖营销真正得以执行的关键条件。

你的网咖营销执行流程真的正确吗?

营销结果分析与总结

网咖的营销,并不是在参与者任务执行完毕就到此为止的意思,还应该结合预估效果与执行效果进行对比分析。也就是说,针对营销的效果进行总结,分析是否达到预期,执行中遇到哪些问题,怎样在执行细则上进行改进和完善,怎样才能达到比结果更理想的效果?这恰恰是大部分投资人选择省略的一个环节。其实,只有对营销结果进行分析,才能了解到底是哪个环节出了问题,谁该承担怎样的责任。将执行与考核落实到位,才能真正提升员工的责任心,也为下一场营销执行打下坚实的基础。

 

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