电竞酒店是网咖、酒店产业转型风向标？

2019年09月30日 来源: 网吧领地 编辑：岚霖

原标题：电竞酒店是在天上飘，还是未来酒店产业转型后的风向标

这两年电竞酒店全国遍地开花，主要投资者/50%网咖转型/40%看好这个项目的8090后/10%宾馆酒店的转型升级。

2017-2019年电竞酒店炒火了两年，可这个项目试水项目也是皆大欢喜

本人2019年3月去郑州考察市场，原先300多家店经过1年多的市场大浪淘沙，目前只仅剩200余家，市场前景是非真的像大家说的那么好昵？可能已经开了的业主会告诉你，谁做谁知道，你朋友也想开，是否给你做连锁的梦了？

但是只要说到要你也参与投资，你是否敢对自己下毒手昵？

目前以本人的观点还是在于市场定位不清晰，没有选定天然有力条件，或者说是半路出家还以为网咖用户会绝大部分接受你的产品，我觉得其实可以跳出思维来重新定义什么叫电竞酒店

网咖行业还是宾馆行业在政府开放心态的政策情况下，盖楼都没有开店的快，大家都是比装修，比谁码头多，比服务，可是比来比去赚累不讨好，归根结底还是市场用户需求的局限性与用户需求的孪生场景都没有做到充足准备

我们只是探讨的来聊聊，归根结底什么是电竞酒店

我认为的电竞酒店还是定位为与传统宾馆对抗

因为电竞酒店以极低的装修成本与房型构造所匹配的都是中低档次的用户市场

上下铺或低楼层无窗房间相反都是酒店行业的大忌

电竞酒店面对/商旅/团队/家庭/情侣/高端人群/都是需求不匹配的

当然你的城市结构/商业化结构/娱乐组成/周边产业都息息相关

你的成功有偶然性/你的失败当然也是偶然条件促使你没有市场需求

一个城市的人口与消费密度是有限的，当你参与到了住宿这个环节

必然的是传统中低端宾馆酒店就是你的竞争对手，而不只是你的电竞酒店同行

而且在互联网预售的情况下，酒店行业在网络上一直是少有被虹吸效应祸害的行业群体，美团飞猪携程可是有大量的数据与点评可参考的，但是电竞酒店的加入必然会使这种局面加剧收到影响的，在大城市的互联网销售是大海捞针，在小城的互联网销售是乱价的集中地。

以上的种种不乐观的点评，是否正确昵？有坏就有好

目前电竞酒店的收入趋势是非常客观的，回本率是传统宾馆酒店1倍/1.5倍，是因为电竞酒店比传统酒店多了储值的优势与储值的可行性用户需求，房间的二次消费场景比网咖正常理性消费多出一倍

偏电竞化的酒店元素就同前几年火的民俗是一样的，主要投资者还是转型的网咖业主，在这个未知与未来市场的商业环境大有前景

多种经营会带动整个行业升级，理念升级，也就是智慧型酒店的附属产业

把电竞两个字去掉/就是酒店了，酒店就该有酒店的定位与规划

要考究的当然还是市场的容量与复制性是否有抢尽风头的卖点

首先在学区，中间地带，闹市区，都要做适当房型的布局，市场需求的精确市场调查，在有限的房间数量上做大量的空间有效定位，楼层与场地的问题可以在设计布局的时候做深度考究，只要专业，风格是可以随手拿住的东西，可规避市场风险绝对是在平面布局作为关键的环节，如果没有深度思考，很容易造成客户需求不准确等因素，导致房型销售不出，陷入0收入，如今绝大部分电竞酒店为什么只有少有的女性用户去昵？这是不是传统酒店的优势？所以一定要床，因为上下铺男性带女朋友去，女性是不喜欢的，一句话女性就是不会去电竞酒店的，假如您的电竞酒店有纯女性房那可能还是有市场的

电竞酒店现在的市场绝大部分是那些没有做过什么酒店规划与网咖规划的设计师，综合问题一大堆，所以一定要交给专业的人做专业的事

反正我在郑州考察这几天一点也不舒服，隔音太差，非常烦恼容易导致犯罪

作为电竞酒店的从业者容易想入行，那么多种因素是不可缺少的要思考

服务/娱乐/消费应用场景/预售模式/会员权益/营销策划/装修视觉冲击/

缺一不可，如今的市场多变化，唯有努力思考，才有产业的出路

大家对行业的正规化/连锁化/规模化/资本化/在这个行业的风口期间，应该拼劲全力把被动局势转化为主动，也许距离品牌收购不远了，提前退休。

接下来分析的是偏酒店风的市场

现在是非常主张做这种风格的，行业的混乱不堪，要立于不败，唯有改变产业自身升级，智慧型酒店+娱乐休闲+重塑产业结构

那么我们在几个维度来思考这么一个问题

星级酒店+精品酒店的投入是非常大的，房间规模数量和配套设施还有人员开支都需要一个非常稳定的市场来支撑，如果您的市场这些条件都非常充足，这必然可以开思维升级的产业品牌，微五星电竞酒店或轻奢电竞酒店，不管租凭面积，还是房间数量，还有人员开支，综合费用都有足够市场去做竞争，同等装修水平甚至收入是可以超过他们一大截，风险与试错率绝对大大降低，正宗的微型精品娱乐消费一体化酒店，不是房间越多就越赚钱，是我30间房收入是你传统星级或精品40至50间的收入，为什么会这么说，这么肯定昵？现在时代变了，现在主要社会消费层是80-90这一代人，消费力之强之盲目，是促进社会发展的高速公路….不管任何行业，80-90这一辈已经成为社会的中流砥柱，80-90是互联网的第一代人，也是互联网的忠实消费层，90末-00后就更离不开网络了，如果你不信微型轻奢电竞酒店会是未来主流，那么绝大部分有抱负的投资者将错过这个变化多端的社会最佳转型升级的过程。

当然说得天方夜谭，不管怎样不能在钱上面栽跟头，所以在正规化经营以后，应该马上进行资本注入的转型之路，会员的价值与商业模式的架构，一定是要面临的大问题，公司化的运营股权等问题都是雏形后的关键环节，资本注入后行业的一级市场与二级市场定位目前是有非常成功的可能性的。

谈谈最近所了解的不同地域的几家连锁电竞酒店

单兵作战严重

资源整合不齐

组织框架薄弱

输出经营较难

市场定位不准

宣传途径较少

谈谈最近所了解的行业信心度

目前定位偏离的不敢开分店及改造

定位清晰的正使劲全力以赴的投入身心

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